12月18日到20日，中央經(jīng)濟工作會議在北京舉行。會議提出，我國經(jīng)濟已進入由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。作為國內(nèi)首個以“綠色智造”為主線的“中國制造2025”試點示范城市，近年來，浙江省湖州市走出了一條生態(tài)文明建設(shè)和制造業(yè)綠色發(fā)展相得益彰的轉(zhuǎn)型升級之路。

【現(xiàn)場】這根50米長的管子，今天運出去要運到寧波鎮(zhèn)海的一個客戶（那里），后面要坐上輪船出口到中東、到印度、到歐洲……
下午兩點半，在浙江久立特材科技股份有限公司，26名工人共同把一根50米長的換熱管，緩緩走出廠房。公司董事長李鄭周自豪地告訴記者，這批一體化成型的換熱管是久立耗時兩年精心研發(fā)的，今天正是交貨的日子。

【出錄音】因為這個管子實在是太難生產(chǎn)了，那么長都要保持一致性非常難，全世界只有歐洲的一家企業(yè)可以生產(chǎn)，以及我們可以生產(chǎn)。在國內(nèi)，我們肯定第一。

創(chuàng)建于1987年的浙江久立特材科技股份有限公司是久立集團的核心企業(yè)，本世紀初，一家跨國公司來到久立考察和評審。而讓企業(yè)所有人始料未及的是，生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否節(jié)能環(huán)保成為這次評審的重要衡量標準。

【出錄音】跨國公司到廠里來評審的時候，他不僅看你有多少設(shè)備，有什么樣的能力，他更看你的環(huán)保的處理,你的工人是不是戴口罩戴保護眼鏡？HSE就是健康、安全、環(huán)保，是客戶到供應(yīng)商這里來審核的一個很重要的環(huán)節(jié)。

盡管企業(yè)最后通過了評審，但是這件事卻讓久立的領(lǐng)導(dǎo)層做出了一個決定：公司要繼續(xù)發(fā)展，就一定要轉(zhuǎn)型。2005年，久立斥巨資購進了一套尾水處理設(shè)備。

【出錄音】投入3000多萬做三廢的處理，這一套系統(tǒng)投入以后，我們做到了真正的清潔生產(chǎn)，零排放。投入產(chǎn)出比之1:7，從而也提升了進一步環(huán)保的投入和科研創(chuàng)新能力。如今，久立已是國內(nèi)規(guī)模最大的工業(yè)用不銹鋼管企業(yè)之一。12月中旬，浙江久立特材科技股份有限公司被列入工信部制造業(yè)單項冠軍示范（培育）企業(yè)，成為浙江省25家入選企業(yè)之一。新時代、新榮譽也為久立指明了發(fā)展方向。

【出錄音】后面30年，一定是走專業(yè)化，更高效的綠色發(fā)展的道路，為全球工業(yè)裝備提供安全可靠的不銹鋼管，建設(shè)一個世界級的百年久立 品牌。

久立的發(fā)展之路正是湖州經(jīng)濟生態(tài)化發(fā)展的縮影，近年來，湖州市通過大力推進“兩化”融合、“機器換人”，不斷提高企業(yè)自動化、信息化、智能化水平。同時，還編制《湖州市綠色制造三年行動計劃》，力推企業(yè)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變。未來三年，湖州將堅持以綠色智造為主線，著力打造七大特色產(chǎn)業(yè)體系，重點聚焦產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、智能制造發(fā)展和創(chuàng)新體系建設(shè)三種模式，打造國內(nèi)“綠色智造”的“湖州樣板”。